Voor veel Founders is het aanstellen van een COO een spannend proces. Wanneer is het goede moment? Of je klaar bent voor een Second in Command naast je, hangt af van een hoop factoren.
Gister was Guido Koerhuis van TwoBirds met Niels Nijhuis, Antal Augusteijn en Joyce Kalwij hierover in gesprek. 3 belangrijke 𝐭𝐞𝐤𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐝𝐡𝐞𝐢𝐝 bij een ondernemer:
💯 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐧𝐭𝐮𝐞𝐞𝐥: je wil (veel) meer tijd focussen op zaken die je echt leuk en belangrijk vindt. Afscheid nemen van gedoe, maar ook van hoe je het misschien al heel lang doet.
🙃 𝐄𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐞𝐥: je bent er aan toe om iemand naast je te hebben van hetzelfde niveau. Die jou het soms moeilijk gaat maken. Klaar om met iemand een intensieve werkrelatie aan te gaan.
💰𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐞𝐥: een COO kost een som geld. Je gelooft echter dat het een gezonde investering is, in plaats van een kostenpost. Nodig om verder te groeien: als ondernemer en onderneming.
🙋🏼♂️ Bij TwoBirds Company staan men klaar voor ondernemers die willen onderzoeken welke COO bij ze past, en hoe ze die gaan vinden. Meer weten? Doe de Ondernemerstest op onze vernieuwde website: https://lnkd.in/eErhYe5R
Wil je met mij praten over een mogelijke rol als COO bij jou in het bedrijf? Zend me een DM of mail naar richard@blue3.nl
Auteur: admin
Partnerships creatie rol
Deze post gaat over zakelijke #partnership. Sinds 10 februari leven we volgens de Chinese kalender in het jaar van de #draak.
Deze staat symbool voor zonsopgang, lente en vruchtbaarheid. De #Taoïstische draak brengt geluk en voorspoed.
En voorspoed kan volgen uit het creëren van een juiste zakelijke partner.
Ik heb dit in het verleden voor mijn toenmalige eigen bedrijf gedaan en ik heb dit voor andere bedrijven gedaan.
Als ik niet werkzaam ben als #COO, vervul ik voor bedrijven de rol van het vinden van een juiste business partner.
Laatste wapenfeit: een klant heb ik aan tafel gekregen bij een groot concern, die op zoek was naar een juiste partner met specifieke aanvullende kennis en expertise die zij nog niet hadden. Hiermee willen zij hun leidende marktpositie verder versterken. Doel was om een dergelijk bedrijf over te nemen.
De klant zou hiermee voor de komende jaren gegarandeerd zijn van stabiliteit en groei, die anders niet mogelijk zou zijn.
Mijn combinatie van ervaring, expertise en netwerk zorgt ervoor dat ik hierin successen boek.
Als je geïnteresseerd bent in hoe ik dit soort opdrachten vervul, praat ik je graag bij.
Net als de Chinese Draak, heb ik er zin in dit jaar.
Graag ontvang ik je interesse in een DM of mail me op richard@blue3.nl
Groeten, Richard
3-daags senior manager sessie: INVLOED
In 3 dagen (verdeeld over een maand) krijg je een high-end coaching sessie met een scala van onderwerpen die je deels zelf kunt samenstellen. De groep bestaat uit maximaal 5 personen, die tevens voor jou ook na de 3 dagen sparringpartner kunnen zijn.
Voorafgaande aan de 3-daagse, ontvang je een lijst met 100 high-end coachingsvragen, waarvan je die vragen kunt beantwoorden die voor jou relevant zijn. We bespreken jouw antwoorden, zodat jouw doelen en gewenste resultaten duidelijk worden. Voor jou en voor mij, zodat ik je oefeningen kan geven die het meest relevant zijn voor jouw verdere ontwikkeling.
Ook vul je een Template Zelfontwikkeling in met 60 items die je een score geeft.
Het gedetailleerde programma kun je bij me opvragen (richardvanhouten32@gmail.com). Het basis programma:
Dag 1: Gedragspatronen
Natuurlijke autoriteit (w.o. lichaamstaal en stem) – de psychologie van het (onzichtbaar) beïnvloeden – gedragspatronen herkennen en doorzien – effectief omgaan met andere karakters en moeilijke mensen (inclusief mijn boek)
Dag 2: Communicatie
Je ontvangt een toolbox met gereedschappen om gesprekken in jouw voordeel te beslechten – Je ziet hoe sommigen gelijk krijgen zonder het te hebben – Wat zijn beïnvloedende woorden en zinsconstructies en wat zijn ‘showstoppers’ – helder en duidelijk argumenteren – drogredenen (doorzien en counteren) – Jouw persoonlijk leiderschap vs jouw andere vormen van leiderschap
Dag 3: Het merk IK bouwen en overtuigen
Oefenen in het ‘verkopen’ van jezelf (Personal branding) en verkopen van je dienst/product / onderhandelen en ‘closing technieken’ – Jouw meerwaarde bepalen voor je omgeving – Het merk IK (bouwen en verkopen) – Speedmanagement (meer dan Timemanagement) – Storytelling – Generatiemanagement – Manager of Leider (worden) of allebei
E-mail nodig voor artikelen
Wil je graag content ontvangen zoals vermeld op de site? Stuur dan een e-mail naar richardvanhouten32@gmail.com
Dat gaat het snelst momenteel. Aangezien ik pas met dit systeem werk, ben ik nog bezig om het WordPress E-mail systeem werkend te krijgen. Tot nu toe nog niet gelukt, dus ook als je vragen of verzoeken hebt; mail me op bovenstaand adres.
Dan neem ik snel contact met je op, dan wel ontvang je de gevraagde content.
Blue Tree update
Na een interim klus als Commercieel Directeur bij een scale-up in duurzaamheid vraagstukken (duurzaam verwerken van afvalstromen), ben ik nu weer aan het werk voor Blue Tree World.
Vanuit Blue Tree World werk ik voor opdrachtgevers die eenmalige korte opdrachten hebben. MT-consultancy, strategie advies, workshops, trainingen en spreekbeurten/speeches op gebied van leiderschap, communicatie, effectiever samenwerken en commercie.
Maar ook werk ik voor opdrachtgevers die een interim baan willen invullen als MT-lid met commerciële portefeuille. Of als Commercieel (divisie) Directeur.
Hello world!
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!