Van “Wat gaan we doen de komende periode?” naar “Wat hebben we gedaan de afgelopen periode..”
“𝐕𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐰𝐞𝐞𝐤 𝐰𝐢𝐥 𝐢𝐤 𝐳𝐢𝐞𝐧 𝐰𝐚𝐭 𝐰𝐞 𝐡𝐞𝐛𝐛𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐝𝐚𝐚𝐧. 𝐍𝐢𝐞𝐭 𝐰𝐚𝐭 𝐰𝐞 𝐠𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐨𝐞𝐧.”
Dat is voor mij de ‘zin van de week’. Of misschien wel de ‘zin van het jaar’.
Zoveel acties blijven idd hangen in te lang analyseren (kan met AI nu echt supersnel).
En de andere voortgangs- en resultaat killers #uitstelgedrag en #besluiteloosheid. Het zorgt zo ook voor organisatie matheid en zo het wegsijpelen van energie bij je mensen.
Het met ‘de vuist op tafel slaan’ kan bij teruglopende- of tegenvallende resultaten. Maar ook juist (!) als het best OK gaat, maar als er zoveel meer resultaat mogelijk is. Als een MT dit laat liggen is dat ook laakbaar, vind ik.
Voor je het weet zijn die extra mogelijkheden namelijk ingevuld door de concurrentie. En verlies je alsnog marktaandeel.
Zorg dat je bedrijf #tractie houdt en onderneem met regelmaat actie.
Actie = energie in het bedrijf
Bijdrage van Frans ten Berge (op LinkedIn):
