Welk MT smeedt het beste kampioenschap team? 🏀💼

Toen ik Eleven Rings las, het boek van NBA (basketbal) topcoach Phil Knight, viel me de overeenkomst met het bedrijfsleven op:
Michael Jordan en Kobe Bryant wonnen geen titels omdat zíj zo goed waren, maar omdat het team als systeem werd ontworpen om te winnen.

En in het MKB zie ik precies het omgekeerde gebeuren.
• MT’s die draaien op eilandjes
• Sterke individuen, maar geen kampioensteam
• Ruimte voor ego’s, maar weinig ruimte voor echt gesprek
• Jaarplannen vol targets, maar geen systeem dat winnen waarschijnlijk maakt

Herkenbaar? Ik begeleid management teams in een dag-sessie naar een 90-dagen actieplan
=> Stuur me een bericht. Dan stuur ik je de opzet van deze MT-dag + de verwachte businesscase.

⸻

Stel jezelf één confronterende vraag:

“Als we ons MT zó zouden beoordelen als een sportteam…
zouden we dan bovenaan staan, in de middenmoot, of vechten tegen degradatie?”

Phil Jackson deed drie dingen extreem goed:
1. Hij coachte het systeem, niet alleen de sterren.
2. Hij maakte van ego’s dienstbare leiders in plaats van solisten.
3. Hij maakte cultuur en spelregels on-onderhandelbaar.

Precies dat is wat ik met directieteams (100–500 FTE) doe in een intensieve MT-dag:

⸻

Eindelijk eens een pragmatische resultaat gedreven MT-dag voor jullie bedrijf: “Wat zou Phil Jackson doen met jullie MT en bedrijf?”

In één dag werken we o.a. aan:

🔹 Eén gezamenlijk kampioens-scoreboard
3–5 heldere MT-doelen rond omzet, marge en klantretentie.

🔹 Van sterren naar teamspelers
Heldere rolverdeling, afspraken over ego & gedrag. Sterke persoonlijkheden blijven sterk – maar in dienst van het team.

🔹 Cultuur & spelregels op 1 A4
Concreet gedrag: wat willen we wél zien, wat accepteren we niet langer in MT en management.

🔹 Besluitkaders & snelheid
Wat mag lager in de organisatie beslist worden, wat hoort echt in het MT, en wat alleen bij de directie? Minder ruis, meer tempo.

🔹 90-dagen actieplan
Geen inspiratie-sessie, maar een scherp plan met eigenaars, deadlines en meetpunten.

Resultaat?
Een MT dat niet alleen praat over groei, maar als kampioensteam gaat spelen. En ja: dat zie je terug in omzet, marge, klantbehoud en energie in de organisatie.

⸻

👉 Ben je directielid of MT-lid van een organisatie met 100 tot 500 FTE?
Én voel je dat jullie potentieel veel groter is dan de huidige resultaten laten zien?

=> Stuur me een bericht. Dan stuur ik je de opzet van deze MT-dag + de verwachte businesscase.

PS: Ik ben zelf basketballer en sinds mijn jeugd NBA-fan. Niet zo gek dus dat ik dit boek kocht.